¿Cuál es la "diferencia horaria técnica" en la industria de sujetadores?

En los últimos 10 años, la tecnología de fabricación de sujetadores de mi país ha sido intangible en el proceso de cooperación con equipos extranjeros. Los sujetadores de mi país ocupan una posición central en la industria global de sujetadores. Sin embargo, todavía existe una gran brecha entre los tipos de productos, los niveles de calidad, los estándares técnicos, los recursos y los esfuerzos ambientales dentro de la industria y los niveles avanzados extranjeros. , se manifiesta principalmente en la doble presión de "excedente" y "escasez" en la producción de sujetadores de mi país, pero además de representar equipos de hardware de tecnología avanzada que se pueden comprar, la "diferencia de tiempo técnica" fuera del equipo de hardware es la tecnología de fabricación de sujetadores de China Invisible Factores y claves detrás.
Si bien existen poderosas empresas de fabricación de sujetadores en China, ¿por qué la tasa de utilización de equipos y productos en uso es muy diferente cuando llega equipo extranjero a las empresas chinas? ¿Dónde está la brecha? Esto es lo que llamamos "diferencia de tiempo técnica", es decir, la brecha tecnológica entre la tecnología, el uso, la gestión de producción y otros aspectos distintos del equipo de hardware y los países extranjeros. De acuerdo con la evaluación del nivel promedio de fabricación de sujetadores nacionales, especialmente en las áreas que involucran procesos complejos de piezas de formas especiales y coincidencia de procesos, el nivel general de niveles avanzados nacionales y extranjeros existe una "diferencia de tiempo técnica" de aproximadamente 10 a 20 años.
El "jet lag técnico" tiene ciertas razones de fondo.
Antecedentes educativos y experiencia de desarrollo de China industria de sujetadores .
Uno es la fuente de la educación; la otra es la experiencia laboral. El personal técnico y profesional de cierre actual de China, desde los años 60 hasta los años 80, básicamente "introducir, digerir, absorber y mejorar" el modo de educación y experiencia laboral, es difícil estimular el pensamiento innovador original, la mayoría de las personas hacen cosas basadas sobre ""Experiencia accionable", lo sé, no sé por qué, muchas experiencias factibles están equivocadas o no tienen base teórica. ¿Sería mejor hacer esto?
En el taller de trefilado de las empresas de sujetadores nacionales, cuando se trata del "plan de emparejamiento de troqueles" de la máquina trefiladora, nadie parece entenderlo, pero un fenómeno muy común es cuando los expertos extranjeros revisan el "plan de emparejamiento de troqueles" en el Sorprendentemente, descubrieron que la mayoría de los "procesos de emparejamiento de troqueles" de trefilado de sujetadores chinos (todos basados ​​​​en la rica experiencia práctica existente) son lógicamente "muy confusos e irrazonables", y algunos de ellos son incluso completamente En contradicción con la teoría de la deformación del procesamiento de materiales metálicos, el resultado es, por supuesto, "no necesariamente inviable, sino consumo de recursos o mala calidad del producto", que es una de las razones por las que los equipos extranjeros no son tan buenos en manos de los usuarios nacionales.
No está de acuerdo con el "jet lag técnico" existente.
Los expertos nacionales en sujetadores generalmente no están de acuerdo con que su tecnología no sea lo suficientemente avanzada, especialmente las empresas de sujetadores a gran escala. Han trabajado en esta industria durante más de 30 años y su experiencia completa se ha convertido en un obstáculo para aceptar nuevas formas de pensar. Negarse a sí mismo a menudo se atribuye al hecho de que el equipo no está lo suficientemente avanzado. De hecho, cada avance científico y tecnológico es un proceso de negar la existencia existente una y otra vez, y negar o cuestionar es la premisa de la innovación.
Es decir, si dejamos que los expertos técnicos actuales "viajen" a China en los próximos 20 años, ¿seguirán siendo los expertos de la industria de "esa era"? La respuesta es no. Esto demuestra que existe el "jet lag técnico" que mencionamos anteriormente.
Cómo acelerar el acortamiento del "jet lag técnico".
En primer lugar, debemos reconocer la existencia del "jet lag técnico". ¿Cómo podemos acelerar el acortamiento del "jet lag técnico"? Algunas personas dicen que hay que esperar a que los post-90 o post-00 se conviertan en la columna vertebral de la era, y tienen un pensamiento innovador para cultivarlos y educarlos desde pequeños. ¿Qué debemos hacer ahora? ?¿Esperar?
Por lo general, "tecnología extranjera avanzada" a nuestro entender se refiere a "equipo avanzado". Aunque muchos técnicos nacionales tienen muchos años de experiencia en el uso de equipos extranjeros durante muchos años, esto no significa que entiendan los principios de diseño de los equipos y es posible que no puedan copiar o absorber y mejorar muy bien. Durante el uso del equipo, el personal de empresas extranjeras con el que se contacta con frecuencia es básicamente "servicio posventa" en lugar de diseñadores técnicos, por lo que no pueden aprender la tecnología central.
Además, la tecnología y el equipo son inseparables, y el equipo avanzado solo representa una parte de "avanzado". Aquí, nuestra comprensión de la tecnología debe referirse a todos los aspectos del proceso de fabricación del producto, incluido el uso de equipos, condiciones, pretratamiento de materiales, configuración. Es un macroproceso integral, como programas, gestión de mantenimiento diario, etc., en lugar del ámbito de trabajo del "departamento de procesos técnicos" dentro de la empresa.
El equipo de hardware que representa la tecnología avanzada se puede comprar, pero el "arte" que representa el software es difícil de comprar, ¡y solo se puede aprender y acelerar!
El "jet lag técnico" no es suficiente para ponerse al día.
El "jet lag técnico" es una existencia objetiva. En primer lugar, debe aclarar su propio concepto inherente, es decir, el "principio de la taza vacía", especialmente para reconocer que tiene una brecha. Crear oportunidades de aprendizaje. Afortunadamente, la Industria 4.0 de hoy y el "2025" fabricado en China se complementan entre sí. Muchos expertos extranjeros están del "lado del jet lag". Están en la misma era con nosotros sin cruzarlos. Tetradimensional (tiempo) Puede volverse tridimensional. Si podemos crear oportunidades o aprovechar oportunidades, aprender cada detalle técnico, llegar al fondo de las cosas, saber por qué y por qué, no es imposible acortar el "jet lag técnico" a partir de ahora. Fabrica un excedente de sujetadores de gama baja.
De cara al año de apertura del XIII Plan Quinquenal en 2016, el desarrollo y la amplia aplicación de algunas tecnologías revolucionarias han convertido el cambio de la tecnología de sujetadores en una tendencia irreversible, que requiere la mejora del sistema, el papel del mercado y la cambio de nuestra conciencia. Y el cultivo de la tecnología central, el desarrollo y la brillantez de la industria de sujetadores es inseparable de los esfuerzos de cada personal de la industria.

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